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公司法知识法人管理结构的选择

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公司法知识法人管理结构的选择

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法人管理结构的选择  西方的公司管理结构通常有英美模式,日本欧洲大陆模式等。

   英美正视个人主义的不同思惟,在企业中的组织是以同等的个人契约为基础。

   股份有限公司轨制制定了这样一套合乎逻辑的形态,即依据契约向作为剩余利益的要求权者并承担经营风险的股东付与一定的企业支配权,使企业在股东的管理下运营,这种模式可称为"股东管理”模式。

   它的特点是公司的目标仅为股东利益服务,其财务目标是"单一”的,即股东利益最大化。

     在"股东管理”结构模式下,股东作为物质资本的投进者,享受着登峰造极的权力。

   它可以通过建立对经营者行为入行激励和约束的机制,使其为实现股东利益最大化而努力工作。

   但是,因为经营者有着不同于所有者的利益主体,在所有权与控制权分离的情况下,经营者有控制企业的权利,在这种情况下,若信息非对称,经营者会通过增加消费性支出来损害所有者利益,至于债权人,企业职工及其他利益相关者会因不直接介入或控制企业经营和治理,其权益也必然受到一定的侵害,这就为经营者谋求个人利益最大化创造了前提。

   日本和欧洲大陆尊重人和,在企业的经营中,提倡集体主义,注重劳资的协调,与英美形成光鲜对比。

   在现代市场经济前提下,企业的目标并非独一的追求股东利益的最大化。

   企业的本质是系列契约关系的总和,是由企业所有者,经营者,债权人,职工,消费者,供给商组成的契约网,契约本身所内含的各利益主体的同等化和独立化,要求公司管理结构的主体之间应该是同等,独立的关系,契约网触及的各方称为利益相关者,企业的效率就是建立在这些利益相关者基础之上。

   为了实现企业整体效率,企业不仅要正视股东利益,而且要考虑其他利益主体的利益,一个采取不同方式的对经营者的监控体系。

   详细讲就是,在董事会,监事会当中,要有股东以外的利益相关者代表,其目的旨在施展利益相关者的作用。

   这种模式可称为共同管理模式。

     1999年5月,由29个发达国家组成的经济合作与发铺组织(OECD),理事会正式通过了其制定的《公司管理结构原则》,它是第一个政府间为公司管理结构开发出的国际尺度,并得到国际社会的积极响应。

   该原则皆在为各国政府部分制定有关公司管理结构的法律和监管轨制框架提供参考,也为证券交易所,投资者,公司和介入者提供指导,它代表了OECD成员国对于建立良好公司管理结构共同基础的考虑,其主要内容包括:  (1)公司管理结构框架应当维护股东的权利;  (2)公司管理结构框架应当确保包括小股东和外国股东在内的全体股东受到同等的待遇;假如股东的权利受到损害,他们应有机会得到补偿;  (3)公司管理结构框架应当确认利益相关者的正当权利,并且鼓励公司和利益相关者为创造财富和工作机会以及为保持企业财务健全而积极地入行合作;  (4)公司管理结构框架应当保证及时正确地表露与公司有关的任何重大题目,包括财务状况,经营状况,所有权状况和公司管理状况的信息;  (5)公司管理结构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对治理职员的有效监视,并确保董事会对公司和股东负责。

     从以上几点可以望出,这些原则是建立在不同公司管理结构基础之上的,该原则充分考虑了各个利益相关者在公司管理结构中的作用,熟悉到一个公司的竞争力和终极成功是利益相关者协同作用的结果,是来自不同资源提供者特别是包括职工在内的贡献。

     实际上,一个成功的公司管理结构模式并非仅限于"股东管理”或"共同管理”,而是吸收了二者的长处,并考虑本公司环境,不断修改优化而成的。

   当然,这并不否认公司管理结构理论上的分类。

   

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